2011年9月11日 星期日
Team Building Day!
我覺得Launch Week 的最後一天是最amazing day!
一整天的活動分為4個部份
第一個session我們討論Diversity。我們討論同學彼此之間有哪些不同之處,這些不同之處會造成哪些挑戰跟優勢。我在這個session有些表現的機會,Lalit 建議由我整理大家的意見,再代表我們組跟大家報告。一剛開始,我很緊張,因為我有時候無法follow其他人說話的速度,我跟他說,我需要他的幫助,當我無法follow的時候,Lalit 就幫我補充討論的內容。當我能夠代表我們組跟全部的人報告的時候,心裡頭有股成就感呢!
第二個session我們嘗試跟其他team合作,在很短的時間內,用有限的材料,跟不認識的人,共同搭建一座橋,還要承受摔擊考驗。執行任務時,就會發現每個人發揮不同的長處,可惜的是,我們缺乏溝通協調的機制,這座橋搭得實在沒有什麼效率...這也讓我體會到:就算是再短的時間,我們也必須要先找出leader跟進行任務分工。
第三個session我們面對problem solving的挑戰,面對不同的難題,進行不同的策略,還要隨時應付可能的變化。這個session我們組在第一回合拿到第一名,但是在第二回合最後一名!深刻感受到正確的策略跟團隊合作大大影響了結果的成敗。第二回合我們要用餐刀拿蛋走一段路,想破頭也想不出來要怎麼拿,但是,一旦thinking out of the box,用餐刀拿蛋似乎是再容易不過的事了!可惜我們在最後一分鐘才知道...其次,我感受到西方人對於"學習"的態度。雖然我們沒有完成挑戰,但我們最後終於想到解決問題的方法,這似乎比完成挑戰還要更有價值。
第四個session我們經歷了相互幫忙,相互支持。首先我們要進行像"兩人三腳"的遊戲,透過統一的指令,才能夠一起前進,接下來,我們要"走鋼索",如果沒有樹木跟繩索可以用,就需要其他人的支撐/扶持才能走完。這是最軟性的部份,有時候妳必須要靠其他人的幫忙,才能繼續走下去。
總而言之,一整天活動下來,著實讓我思考了很多事情。也體認到西方人對於"從遊戲/體驗中學習"的重視。重點不在於成功達到目標,而是How,過程重於結果。其次,在結果出來之後,我們能不能從中獲得些什麼,才是更重要的事。
最後在回家之前,instructor要我們寫下給其他人的feedback。我也很喜歡這個部份,因為,可以知道其他人對自己的想法。透過短短一天的活動,大大增加對我們組員的認識,或許,也大大增加其他人對我的認識吧。從原本的印度人,白人,中國人等非常膚淺的印象,到知道對方的個性,家庭跟生活背景...。很幸運有這樣可愛又nice的team members!
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