2012年5月6日 星期日

you pain, you gain-2

前天凌晨將近一點時,通知信寄到我的信箱。看完之後簡直很難讓自己不尖叫跟亂跳!


"Congratulations! Our judges, in cooperation with Net Impact and The Hitachi Foundation, have selected Schulich as one of the three schools that will continue to Round II of the Pioneer Employer Challenge! We appreciate the time and effort you’ve put into the competition so far, and look forward to seeing what you produce in the next round.

Your team was a clear top-runner in the submissions and we can't wait to see what changes you implement at Schulich. 

Congratulations again!"

興奮到整個晚上都睡不太著,趕緊將這個好消息跟其他人說! 學長說他在早上6-7點看到信時,從床上跳起來,哈哈! 

雖然很多時候,努力不一定有相對應的結果,但一旦努力得到了回報,那是一種難以言喻的成就感,開心也是難以言喻的。尤其,這次比賽對我意義非凡,當其他人都忙於學校報告與期末考時,只有我持續不懈將各項任務完成。每件事情看起來都不可能做到,但也都在最後一秒鐘完成了。我寄三次信要求主辦單位讓我們extension。第三次時,我真的差點不相信我們能夠在期限前完成全部的東西。 學長說能夠獲得這樣的結果,都是因為我,如果放棄了,不僅是我們team的損失,也是學校的損失。因為學校能夠透過這個case competition提高他們在CSR與sustainability的聲譽。相信不久,我們每個人的名字將會出現在學校的網頁上。哈哈,還蠻爽的!

爽的不只是自己的名字被公佈在學校網頁上,那是一種莫大的榮耀,可以將網頁剪下來永遠保存起來(就像小時候會將比賽得名報導做剪報一樣的道理),哈。優勝隊伍還可以獲得其他實際的報酬:

  • $8,000 in total prize money for successes in the Curriculum Change Corps
3個學校總共可以獲得8000元美金(不是台幣唷)的獎金

  • $2,000 to the team winning the final Case Competition
最後還有一個case,贏了就有2000元
  • Travel and registration to the 2012 Net Impact Conference for the finalist teams
主辦單位會贊助我們前往美國Baltimore參加研討會,機票住宿就不用說了,一定都是300-400美金起跳。研討會門票也差不多200多美金,全都由主辦單位負責了~

  • The chance to design and lead a panel at the 2012 Net Impact Conference
就去年參加的經驗,應該是優勝隊伍帶領現場參加的人一起探討MBA 課程與employee的議題,這將是非常難得的經驗!
  • A congratulatory letter co-signed by Barbara Dyer and Liz Maw awarded to finalists
雖然不知道祝賀信有啥用,大概就是可以證明自己的經歷吧,哈

說實在,到現在還有那種"真的嗎?真的是我們嗎?"的不實際感。好像還不太敢相信我們的努力被肯定了(笑)。當然,我並不是只是為了別人的肯定,而付出努力。妳為了妳想做的,妳覺得值得的,有趣的事情,而努力不懈。記得之前曾經跟學長聊過,不論妳做什麼,不是做給別人的,都是做給妳自己的,不論成敗,只有自己感受最深。到最後,只有妳自己。





2012年4月27日 星期五

you pain, you gain


最近實在發生太多事情了。在我看來,MBA生活就是一連串計畫與意外的結合。你要有做縝密計畫的能力,也要有隨時調整,甚至推翻自己計畫的能力(或勇氣?)。

記得在一個月前,在一股衝動下,參加了Net Impact的case competition. 原本以為跟兩個二年級的學長一同合作,可以學到不少東西,沒想到,果然是學到不少東西,但不是因為兩位學長多強,而是因為他們一個比一個忙,完全不見人影,全都我來扛就是了...換個角度想,也因為這樣,我才有一個真正領導團隊的學習機會。

我們總共只開了兩次會,第一次我其實還搞不太清楚情況,好像才一個小時,其他人就將整個計畫結構搞定了。這個case competiton分為兩個部份,一個就是比較單純的case analysis; 另一個是有關整個MBA課程的評估,跟提出改善計畫。說實在,這個部份比較複雜,不僅要訪談教授,還要很厚臉皮地要求教授支持你的計畫(寫支持信)。

一剛開始,學長很自告奮勇地扛下case 的部份,我還心中一陣感激,沒想到,到了後頭的課程評估部份,學長一句:我跟另一個學長不是已經說好負責case的部份嗎?妳是leader,妳要主導整個計畫呀! 就這樣,我不僅得從頭瞭解學校制定課程的流程,還得不斷地跟教授聯絡,訪談,整理訪談稿....一堆雜事,而這剛巧發生在兵荒馬亂的期末考期間...

一剛開始,根本沒想過英文最癟腳的我,要負責訪談跟撰寫報告。說實在,壓力超大,妳得在事前先想好問題,在訪問前又得不斷地在腦海中釐清思路。當然,訪談不能說多完美,但,還好聰明的教授們,大概知道我想要問什麼,就會很親切地回答。

這過程其實真的很多酸甜苦辣,首先,寄邀請信給教授,就有很多眉角在裡頭。每一封信只要是出自我手,都一定有詳細的資訊與清楚的邏輯思慮與對教授的要求,但也因此而花很多時間(我最缺的就是時間了...sigh)。當我看到其他人寄給教授的信,就短短兩行字,寫得沒頭沒腦,不清不楚,我真的很想翻桌。馬的,難道是我做人太有禮貌嗎?!  大多數教授回信也是短短一兩行,有的就直接拒絕,有的是委婉拒絕,但看到教授親切地回信表示願意幫忙我們,心中的感動真是難以言喻! 在這裡,我要特別感謝Professor Graham,他真的是本次計畫的大恩公呀~! 教授接受我兩次訪談,第一次,我沒想到他只有15分鐘的空檔,還有一些問題沒有問完,我詢問教授可否再安排一次訪談,教授說okay,約下星期可否。我死不要臉的跟教授說這星期週末就是deadline了,可否約明天星期五(汗顏...)。沒想到教授說okay,隔天上午他開會前有30分鐘空檔。真的是感恩呀~!

其實,訪談跟寫計畫不是最麻煩的事情,要求教授寫推薦信才是最曲折的部份。這個case competition最讓人頭皮發麻的部份,就是要求兩封的支持信(一封還不夠唷...馬的)。那時候已經確定 I教授支持我們的計畫,所以還差一封支持信(後來I教授看到我們的project後,不僅不支持還把我們批評了一頓...所以說,計畫總是趕不上變化...)。我打定主意,要說服G教授寫第二封推薦信,所以,前一天晚上就急急忙忙將project趕出來,隔天早上訪談完要跟教授提推薦信的事情的時候,也好有個實際的東西可以讓他"推薦"(又是汗顏...)。說實在,我完全沒把握我這份"草稿"能不能說服G教授,只能硬著頭皮上了。中間情節鋪陳我就不多說了,當我跟教授提到我們的計畫時,沒想到G教授相當喜歡我們的ideas!! 他很樂意當我們推薦人!! 真的是太棒了! 可是,我又得厚顏無恥地跟教授說,我們deadline是星期天,而我可能要星期六才能將修改後的計畫寄給他....(天呀~~我真是吃人夠夠~~!!教授,我對不起你~~)教授說那沒問題,他寫推薦信很快的(而事實上,我是星期天的凌晨才寄給教授...@@,當天中午就收到教授的推薦信!)。

當我收到教授的信時,眼淚差點要飆出來。可是,時間實在太急迫,被 I教授狠狠地拒絕後,也沒時間將推薦信錶起來慢慢欣賞了。於是,我想辦法透過一些手段,讓另一位素未蒙面的教授在兩天內幫我們寫好推薦信(說來實在話長,需要極端細緻的negotiation skills跟對於教授之間權力關係的高度敏感度....總之就是很難啦...我就不在這裡多說了,以免被雷劈...)。

總而言之,在經過兩度延緩deadline的情況下(還沒算到組team時,也是在延緩deadline之後送出組員名單...),終於成功地將所有東西都submit了! 現在想來,真是不可思議,區區一個小小的case competition怎麼會發生那麼多曲折的事情。雖然心中總是很幹,要不是這些曲折,也不會真正學到些什麼。總得來說,心中還是充滿感激的,感激總是不見人影的兩位學長,感激幫我聽所有訪談錄音的Mohit (我真的很懶得做訪談稿,有時候我也聽不太懂....汗顏...),感激狠狠拒絕我的 I教授,我知道你是個對品質要求很高的人,並不會因為我們是國際學生而降低對我們的要求,當然,最最感激所有願意幫助我們的教授,不論是接受我的訪談,或是願意寫支持信,因為你們,讓Schulich成為真正優秀的學校,你們是真的盡了全力,來幫助任何一個需要幫忙的學生,我真的感覺到了! 說感謝永遠不夠,我想,最好的方式,就是讓更多人知道,Schulich的教授們,是最大最可貴的資產!



2012年4月19日 星期四

Final...

基本上,到了期末的前兩週,睡眠時間就大幅減少,排山倒海而來的報告,作業跟期末考,壓得每個人喘不過氣來。而今天考完最後一個Marketing期末考後,總算是告一段落了...

許多人今天晚上都跑出去狂歡了,但我只是考完跟同學到附近的sport bar 喝了一杯啤酒後,就默默地回家了。實在是太累了,話說...我到剛剛還在回想我今天晚上到底洗過澡了沒有...馬的,我是老年癡呆了嗎?!

2012年4月11日 星期三

CFA Level 1


聽說CFA是要走金融路的人必備證照,總共分三級,第一級應該是讓金融初學者建立信心用的...。不會很難,想要開始準備的人,可以先瞧瞧Investopedia 整理的摘要。重點是,完全免費!讀完一遍後,可以再考慮要不要花補習費~

Finance -2

其實金融這東西,如果抓到訣竅,其實是相當有趣的。仔細檢視,其實金融就是將不同的模式串連起來,這是這些模式彼此之間呈現動態的關係,牽一髮動全身,也因此難以預測,但掌握了這些模式,就能夠以宏觀的角度來看待金融市場。

課堂上老師以深入淺出的方式講解金融概念,為什麼Apple不發股利大家還是搶著買?為什麼RIM現在還在盈利,股票價格卻像瀑布一樣往下掉?股神Buffett的致富之道,他真的很神嗎? Broker 跟Walmart有什麼相似的地方?

每次上金融課,都覺得自己好像更理解股市一點了,但也同時覺得自己需要更用功來熟悉這些模式。總之,突然覺得金融挺有趣的~

2012年4月5日 星期四

Frenemy

在MBA裡頭,沒有純粹的朋友,也沒有純粹的敵人

不要以為真誠的對待對方,就會有相對應的回饋。那是理想世界。我不想這麼說,不過,自私自利是MBA的常態。也因此,我們強調Synergy. 意思就是如何讓兩個自私的人合作來創造更大的利益。

話說回來,當這樣的事情發生在"好朋友"之間時,就不是那麼容易接受。一剛開始,你們可能會是常常一起出遊的好朋友,但,奇怪的是,遇到分組報告,她絕對會早妳一步找好team members,完全沒有任何跟她同組的機會。她會問妳誰是不錯的team member,但就是不會將妳考慮在她的組員名單之中。她說話很刻薄,總是批評我們周圍認識的人。但,對於那些對妳有好感的男生,她又不斷地說好話,就是希望趕快將妳推銷出去。"妳趕快定下來啦,不然男生都只注意妳,妳趕快離開單身市場吧! " 說實在,我希望她是開玩笑的,雖然我一點都笑不出來...

原來,在單身市場中,沒有好姊妹。或者說,要在異鄉找到好朋友,大概是可遇不可求吧。